神斧文化

企业故事

  神斧文化创立于2016年，一开始由蔡贤武带头召集了4个朋友创立了神动文化，主要以承接动画代工为主营业务。
  经过几个月的互相观摩，最后只有1人决定要一起干。就这样，1个创始人，1个合伙人，招聘了2个实习生，用纸皮箱盖上废弃的布料当成会课桌，开始了接包生涯。
  奋斗了1年，团队扩到了10人，客户也多了几个，搬到了一个大一点的地方。
  又奋斗了1年，合伙人拉了1个投资人。团队扩到了15人，又搬到1个更大地方。
  于是，纷争开始了。3个和尚没水喝，又干了1年，我们散伙了。我们分别独立创办了自己的公司。
  2019年，蔡贤武独立创办了神斧文化，寻找了新的客户，重新开始接包生涯。干了1年，团队扩到了36人，年营收近千万。
  好景不长，随着快速扩展，内部管理问题逐渐展露；祸不单行，疫情也随着而来；祸还不止双行，两个比较依赖的大甲方，1个解散，另1个也解散，内忧外患，左右夹击。
  趁着这几年的积累，蔡贤武决定转型做原创。闭关创作了1年，做了2个demo，见了许多同行、朋友、投资人、商业漫展、投资展会...大家都说好，就是没人投。坚持了1年，把这几年赚的都填进去了，
  于是遣散了大伙，只留下4个骨干。人一少，也接不了代工了。只能继续干原创，片子还没做完，骨干也熬不下去了。
  至此，兜兜转转又回到了原点。蔡贤武独自一人把片子收尾了，完成了第一部网络电影，接下来就是各种踩坑，各种被空手套白狼，基本上这1年的付出算是打了水漂，还背了一身债。
  但这不是结束，而是一个新的开始，经历了风风雨雨大起大落，褪去臃肿的组织架构，抛开虚浮的人情世故，现在的神斧文化，是一个人的团队，也是历史最强的状态！